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     為全面貫徹落實(shí)“合規(guī)管理提升年”工作總要求，積極推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，引導(dǎo)全員牢固樹立“人人合規(guī)、事事合規(guī)”理念，安礦集團(tuán)推出“人人講合規(guī)”專欄，本期帶來(lái)“合規(guī)我來(lái)講”主題作品展示。

投資運(yùn)營(yíng)中心 張超

       初調(diào)至投資運(yùn)營(yíng)中心資產(chǎn)管理部，我親手搭建資產(chǎn)臺(tái)賬、擬定管理制度。起初以為“合規(guī)”僅是形式，直到一次迎檢暴露資料殘缺問(wèn)題，才幡然醒悟，合規(guī)是國(guó)有資產(chǎn)的“守護(hù)網(wǎng)”和履職的“指南針”。在商業(yè)用房出租審核中，一家商戶曾提出簡(jiǎn)化流程。翻閱制度，“租客資質(zhì)穿透式核查”等規(guī)定警示我，若圖省事，資產(chǎn)安全與收益將直面風(fēng)險(xiǎn)。從此，我對(duì)每份合同都層層把關(guān)，領(lǐng)悟到合規(guī)是對(duì)國(guó)有資產(chǎn)最堅(jiān)實(shí)的守護(hù)。我也從被動(dòng)執(zhí)行的“經(jīng)辦人”，成長(zhǎng)為主動(dòng)思考的“資產(chǎn)管家”。

       為厘清稅務(wù)要求，我向財(cái)務(wù)同事請(qǐng)教；為嚴(yán)謹(jǐn)合同，我與法務(wù)“摳字眼”。面對(duì)招商困難的閑置商鋪，團(tuán)隊(duì)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，創(chuàng)新推出“多元招商+動(dòng)態(tài)租金”的合規(guī)方案，成功提升入駐率，將閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定收益。這讓我深刻體會(huì)到：合規(guī)絕非桎梏，而是資產(chǎn)價(jià)值最大化與專業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心支撐。這份工作更讓我深感責(zé)任重大。每次蓋章、收款，我都清楚自己守護(hù)的是國(guó)家和人民托付的資產(chǎn)。這種“主人翁”意識(shí)，貫穿于租客回訪、資產(chǎn)巡查的日常。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)合規(guī)，是落實(shí)國(guó)資監(jiān)管要求的具體實(shí)踐。“人人講合規(guī)”意味著人人當(dāng)好“把關(guān)人”——從招商、運(yùn)營(yíng)到財(cái)務(wù)，各環(huán)節(jié)緊密銜接。當(dāng)合規(guī)成為全流程“標(biāo)配”，每一處資產(chǎn)才能真正成為“增值引擎”。

       未來(lái)，我將在運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)持續(xù)筑牢合規(guī)防線，將每一處資產(chǎn)視為珍貴“家底”悉心守護(hù)。我堅(jiān)信，當(dāng)合規(guī)熔入每位職員的履職基因，集團(tuán)國(guó)有資產(chǎn)必將持續(xù)保值增值，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)的國(guó)企力量。 

項(xiàng)目安環(huán)中心 楊心懿

       入職安礦集團(tuán)項(xiàng)目安環(huán)中心已半年多，內(nèi)業(yè)檔案工作涵蓋收發(fā)文件、數(shù)據(jù)報(bào)送、項(xiàng)目入庫(kù)及后勤管理等方方面面。正是在繁雜事務(wù)中，“合規(guī)”二字從概念內(nèi)化為我的行為準(zhǔn)則，成為驅(qū)動(dòng)我成長(zhǎng)的關(guān)鍵力量。

       初入崗位，我曾視內(nèi)業(yè)為程序性“瑣事”，但很快認(rèn)識(shí)到，每項(xiàng)工作都關(guān)乎項(xiàng)目效率與風(fēng)險(xiǎn)。文件流轉(zhuǎn)的準(zhǔn)確性影響決策，數(shù)據(jù)錄入的失準(zhǔn)可能導(dǎo)致判斷失誤，報(bào)告與報(bào)送的規(guī)范直接體現(xiàn)項(xiàng)目合規(guī)水平，甚至車輛后勤管理也涉及成本與風(fēng)險(xiǎn)防控。合規(guī)就藏在每一次精準(zhǔn)流轉(zhuǎn)、嚴(yán)謹(jǐn)核對(duì)和清晰記錄中，讓我告別“差不多”思維，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)習(xí)慣。

       踐行合規(guī)，實(shí)則是從約束到賦能。我主動(dòng)依據(jù)制度優(yōu)化文件、車輛登記等流程模板，以多重校驗(yàn)保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，從源頭防范風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)不僅提升了效率，更推動(dòng)我深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，從“統(tǒng)計(jì)員”向“項(xiàng)目助手”轉(zhuǎn)變?；诤弦?guī)建立的信任，也讓我的工作獲得更多認(rèn)可。

       未來(lái)，我愿繼續(xù)以合規(guī)為基石，在平凡崗位上促規(guī)范、提效能、創(chuàng)價(jià)值。當(dāng)“人人講合規(guī)、事事遵制度”成為團(tuán)隊(duì)文化，我們必將筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基，而我也會(huì)在這一進(jìn)程中與團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng)、與企業(yè)同前行。

財(cái)務(wù)融資中心 陳亞嵐

       “合規(guī)”二字，對(duì)會(huì)計(jì)人重若千鈞，它不僅是賬平表對(duì)的基石，更是貫穿于每項(xiàng)細(xì)微工作的職業(yè)操守。作為總賬會(huì)計(jì)，我深知“人人講合規(guī)”并非高標(biāo)準(zhǔn)，而體現(xiàn)在每一張票、每一個(gè)分錄中。票據(jù)審核是合規(guī)的“第一道防線”，每一張報(bào)銷單都需經(jīng)受真實(shí)性、合規(guī)性審視。曾有同事遞來(lái)不合規(guī)發(fā)票，我堅(jiān)持退回，深知任何默許都是對(duì)合規(guī)堤壩的侵蝕。賬務(wù)處理是“核心戰(zhàn)場(chǎng)”，科目選擇、金額錄入的精準(zhǔn)性直接影響數(shù)據(jù)質(zhì)量與管理決策，必須確保每個(gè)分錄都經(jīng)得起推敲。而耐心向業(yè)務(wù)同事解釋“為何需要發(fā)票”、“為何不能報(bào)銷”，則是搭建理解橋梁，從源頭促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范，這正是“人人講合規(guī)”的生動(dòng)實(shí)踐。

       在實(shí)踐中，我將合規(guī)內(nèi)化為職業(yè)本能：通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)跟上法規(guī)更新，確保專業(yè)判斷始終合規(guī)；敬畏流程，堅(jiān)守內(nèi)控與授權(quán)，視合規(guī)為最高效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；在壓力與誘惑前堅(jiān)守獨(dú)立、客觀的底線，勇于對(duì)不合規(guī)說(shuō)“不”；主動(dòng)溝通，向業(yè)務(wù)部門宣導(dǎo)財(cái)務(wù)要求，爭(zhēng)取理解支持，從源頭防控風(fēng)險(xiǎn)。

       “人人講合規(guī)”是會(huì)計(jì)人深入骨髓的責(zé)任與信仰。讓我們從自身崗位做起，將合規(guī)內(nèi)化于心、外化于行，共同守護(hù)會(huì)計(jì)信息的生命線，為企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青筑牢最堅(jiān)實(shí)的基石。